Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей

Если в Вашей компании уже имеется разработанная стратегия развития, но нет механизмов обеспечения ее реализации, мы предлагаем разработать сбалансированную систему показателей компании (BSC), внедрить ее и интегрировать с системой мотивации и оплаты труда. Преимущества для Клиентов: - сохранение фокуса на основной деятельности; - получение системы показателей (KPI), на регулярной основе оценивающей работу компании, отдельных подразделений и каждого сотрудника; - возможность создания системы мотивации и оплаты труда, основанной на KPI BSC.